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惠宁公司创新管理模式 实现管理关口前移
作者:   发布日期:2018-08-18 22:07:36   查看次数:16723 次


       今年以来,惠宁公司不断创新管理模式 实现管理关口前移。
        据悉,由于惠宁公司成立时间短,发展迅速,其工程业务范围点多面广,相关专业人才的短缺导致工程核算效率低下且浪费精力,不能及时反映出工程效益。为此,惠宁公司不断创新管理模式,针对工程成本控制与核算,增设工程驻地会计,从财务部门抽调一名财务专业人员驻扎一线,将管理关口前移,提高工作效率,优化企业管理。
        下一步,惠宁公司将继续针对企业内部特点,优化各项制度及工作秩序,实现各项工作的合理化、规范化和高效化,逐步推进精细化管理。
 

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